一、评审原则

1.入驻项目的评审不受任何组织或个人的干预，遵循客观、 科学、公开、公平、公正的原则，对参与评审的项目进行综合分析考评，由评审专家户名并独立打分。

2.所有入驻项目的评审，均采用相同的程序和标准。入驻项 目评审采用《衡水学院创业孵化园（众创空间）项目入驻选拔评 分标准》。

3.评委所评分值去掉一个最高分一个最低分后的算术平均 值即为各参与评审项目的最终得分。然后，依创业孵化园（众创 空间）可提供的场地数量，按照由高至低的分数确定入驻侯选项 目。

4.在评审过程中，评审委员会成员不得与项目申请人私下交 换意见。评审工作期间和结束后，凡与评审工作有接触的任何人 不得将评审专家的个人意见和讨论内容扩散出评审成员之外。

5.评审委员会不向项目申请人解释落选原因，不退还项目申 报文件。

6.如入驻项目评审总分相同，优先支持科技创新项目及有市场潜力和竞争力、有特色和创意的项目，以及成果转化类项目。

二、评分内容

（一）项目概述（5 分）

要求：简明、扼要、具有鲜明特色。重点包括：

1.公司及产品、服务的介绍、市场概况、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测等。

2.指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。

3.介绍创业团队的特殊性和优势。

（二）产品、服务的技术特点（15 分）

要求：说明其技术创新特点、专利权、著作权、政府批文、 鉴定材料等。

重点包括：

1.指出产品、服务目前的技术水平是否处于领先地位是否适 应市场需求，能否切实可行地实现产业化。

2.产品不能依赖不成熟的技术，也不能过分超前。

（三）市场分析（5 分）

要求：市场调查和分析应当严密科学。重点包括：

1.对现有市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量 与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力。

2.细分目标市场及客户描述。

3.估计市场份额和销售额

（四）竞争策略（10 分）

要求：阐明公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等。

重点包括：

1.分析行业内原有竞争，确定市场开发策略和进入策略。

2.考虑如何满足主要客户的需求，分析现有及潜在竞争对手， 总结自身优势并研究战胜对手的方案。

3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自 身竞争力。

4.考查与替代品的竞争

（五）营销策略（10 分）

要求：制定有效的营销计划重点包括：

1.阐述如何保持并提高市场占有率。

2.阐述企业的总体进度，对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件的 安排。

3.构建一条通畅合理的营销渠道，施行与之相应的新颖而富 于吸引力的营销手段。

（六）经营管理（5 分）

要求：力求描述准确、合理、可操作性强，能够可持续发展。

（七）团队主要成员（15 分）

要求：团队中主要成员相关情况介绍。重点包括：

1.介绍成员的经验、能力、专长。

2.组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

3.明确各成员之间的管理分工和互补的情况，公司组织结构 情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人持股情况。

4.指出企业产权比例划分。

（八）财务分析（10 分）

要求：分析要有一定的科学性和可信度。重点包括：

1.收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

2.应基于对经验状况和未来发展的正确估计，并能有效反映 出公司的财务绩效。

（九）融资方案（10 分）

要求：关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、先进流量表。），财务分析（投资回收期、敏感性分析等。）

（十）关键风险和问题（10 分）

要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。

（十一）书面表达（5 分）

要求：表述应简介、平实、清晰，重点突出、条理分明。

附件：

1．创业计划书评分标准

2．创业项目展示考核标准

3.评审评分表

附件 1

创业计划书评分标准

附件 2

创业项目展示考核标准

附件 3

评审评分表